Оценка качества услуг с помощью системы "Кнопка качества"
Одно из решений этой проблемы - система "Кнопка качества", позволяющая на 99% реализовать требования идеальной системы оценки качества обслуживания. Обратная связь получается непосредственно от клиента о каждом конкретном менеджере. При этом нет никаких посредников, исключается человеческий фактор, данные для анализа даются последовательные и сопоставимые.
Суть работы системы
На стойке сотрудника компании располагаются две кнопки - красная и черная. Клиенту следует быстро принять решение и нажать одну из них. Красную, если ему понравилось и черную, если не понравилось то, как его обслужили. Сигнал мгновенно поступает в систему, где данные обрабатываются, результаты высвечиваются на мониторе в операционном зале. Также параллельно работают web-камеры, отслеживающие происходящее. Это препятствует нарушениям сотрудниками правил использования «кнопки качества» и позволяет расследовать причины возможного недовольства клиентов.
Преимущества системы "Кнопка качества"
Для клиентов:
- получение возможности самому выбрать сотрудника для обслуживания;
- понимание того, что компания стремиться повысить лояльность клиента, заботится о нем;
- понимание того, что он лично формирует обслуживающий персонал компании.
Для руководителей:
- понимание того, что собственный рейтинг зависит от рейтинга его сотрудников;
- получение объективных данных о качестве обслуживания в его компании;
- получение дополнительных аргументов для мотивации сотрудников.
Несмотря на все вышеописанные преимущества, максимально достоверную и исчерпывающую информацию можно получить, используя привлеченных "тайных покупателей". Анализ их работы позволяет делать серьезные выводы и проводить работу с персоналом, а также вносить коррективы в стандарты обслуживания.
Назад к списку статей